Продюсеры в Instagram. Часть 3

"Это похоже на избиение продюсеров в 3х постах подряд!"

Написала одна девушка в комментариях в Инстаграм.

Мы обсудили, почему это выглядит так для неё.

Ведь ни в одном посте и ни одном предложении я не сказала, что услуги продюсера - зло.

Сказала, что рынок очень незрелый. И пока 95%+ специалистов на нем не в себе. Так извините, на любом рынке, куда легко зайти, такая история. На детской площадке, уж извините, примерно такой же баланс.

Сказала, что понятие ПРОДЮСЕРА ещё не сформировано. И часто клиент думает, что продюсер должен делать "вот это и вот это", а продюсер думает иначе.

Благодарю за отклик несколько СОТЕН начинающих и продолжающих продюсеров, которые писали мне свои "спасибо" и разделяли боль за адекватизацию этого рынка.

А она, эта адекватизация, неминуемо произойдёт. Как было с сайтоделателями 10 лет назад, контекстологами 7 лет назад и сммщиками 3 года назад.

А пока она не произошла, ловите инструкцию для обеих сторон, как, НА МОЙ ВЗГЛЯД, наладить безопасное сотрудничество.

• Продюсер-проджект

• Продюсер-сторименеджер

• Продюсер-босс как в шоу-бизнесе

• Продюсер-партнёр

Каждое предложение прогоняйте через этот фильтр. Смотрите не на то, как он себя называет, а на реальное разделение функции.

95% предложений будут заведомо неадекватны.

Не надо после первого сообщения в Директ бежать с криками «о Боже, это знак!».

✔ Если вам просто ужас как хочется слить «все эти продажи».

✔ Если хочется закрыть глаза и на ручки, а деньги пусть сами как-нибудь в кошелёк

✔ Если вы в глубине души мните себя гением и хотите только выдавать гениальные мысли без «всех этих ваших скучных бизнес-вопросов».

Ваше сотрудничество не будет успешным. Даже с самым лучшим продюсером.

Ну, например, ваша ниша не предполагает ёмкости больше, чем на миллион выручки в месяц.

Они же = громкие 6 миллионов за запуск, но 2 раза в год.

40% продюсеру (адекватно, если он действительно закрывает все вопросы продаж). 500 000 - ваши затраты в месяц - стандартная цифра для серьезного и даже не крупного инфобизнеса.

У вас останется не больше 100 тысяч в месяц. Это все точно стоит того?

Поэтому ещё раз.

Ответьте себе на вопрос, для чего вам продюсер, какую роль он будет играть.

Решаются ли эти же задачи с помощью других форматов работы.

Это популярный, но не единственный вариант развития инфобизнеса.

Больше скажу, 80% известных мне КРУПНЫХ И ДОЛГИХ проектов, работают по модели собственной команды, и эксперт-предприниматель уходит в стратегическое управление.

В тех 5% случаев, когда вы столкнётесь с нормальным специалистом, он в первую очередь будет ХОРОШИМ МАРКЕТОЛОГОМ.

Стандартные схемы не сработают почти никогда, и как раз хорошего специалиста будет отличать ГОТОВНОСТЬ РАЗРАБАТЫВАТЬ ВАШУ СОБСТВЕННУЮ СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ.

Не шаблонную. А для этого он должен как минимум:

2-3 запуска - это не СРЕДНЕсрочная.

1 запуск с ГРОМКИМИ обещаниями вообще не стоит обсуждать.

Помнить про низ воронки продаж, повторные продажи (именно этот потенциал чаще всего упущен в продюсерских проектах по моему опыту).

Как бы мы ни топили за силу продаж и лидогенерации, достойный и ПРОДАВАЕМЫЙ продукт - половина успеха.

Именно на этом сыпятся большинство партнерств.

А это значит не только Инстаграм.

Если уж вы партеры, то и «раскладывать яйца по разным корзинам» = по разным каналам продаж, лучше тоже вместе.