Продюсеры в Instagram

Вы просите моё мнение, об этой профессии и этом рынке.

Что ж. На истину не претендую. На не хилый опыт с бизнесом разного уровня — претендую.

И для начала, давайте без крайностей. Записывать всех в бестолковые шарлатаны не надо. Сейчас происходит ровно то же самое, что происходило, когда был бум профессии smm, а потом профессии ассистента.

Здесь, боюсь, даже побольше. Почему? Обещание больших денег сразу. Будущих сммщиков привлекали максимум стотысячными гонорарами, в продюсеры идут в поисках миллионов.

Максимализм + амбиции + низкий входной барьер = сами понимаете.

Делает ли это профессию плохой? Нет, как не делает плохой профессию смм, ассистента и иже с ними. (Сейчас поняла, что впервые в жизни написала фразу «иже с ними». Она вообще так пишется?)

Так вот.

Идея продюсерства неплохо оттестирована в шоу-бизнесе.

Неплохо играет на эго экспертов: вот эти все ваши продажи — не моё. Хочу творить. И денег.

Обещания денег тоже вполне реальны. Есть десяток громко-прозрачных кейсов, в которых и эксперт и продюсер сделали многомилионные запуски. Есть среди толп школьников, обещающих сделать вас звездой, парочка процентов адекватных, зрелых (не обязательно очень взрослых по паспорту) специалистов.

Начнем с кейсов. Как стоит «читать» громкие истории. И как примерять их на себя.

В большинстве кейсов будет один из этих вариантов:

А я уже ни раз писала, в чем опасность первого успешного запуска? Спойлер: в третьем запуске, на котором развалится 90% инфобизнесов. Помните или надо повторить?

Посмотрите «изнанку» этого запуска, сценарий «прогрева». Вы можете примерить его на свою аудиторию? На цикл принятия решения вашего клиента?

Показывала на днях в сториз, как получаю по 10 предложений в сутки «отпродюсировать меня». Где-то обещают напродюсировать меня аж 300 тыщ (я сейчас без сарказма, это отличная цифра для старта, вот только я не на старте и в моем проекте только зарплатный фонд давно перевалил за эту цифру).

Так вот, если я зайду под крылышко к такому продюсеру, мы, очевидно, сделаем сильно больше даже без его усилий. А он, очевидно, получит хороший кейс.

✔ А ещё не забывайте делить цифру с запуска на ежемесячный формат.

Встречала примеры, когда проект работал с выручкой около миллиона в месяц. Продюсер добился крутых цифр в 6 миллионов за запуск. А запуски…2 раза в год. Те же яйца, только… ну вы знаете.

✔ А ещё помним, что выручка и прибыль — разные вещи. Не будет ли, что рост расходов превратит громкую выручку в старую прибыль?