Право на отпуск есть у всех

Право на отпуск есть у всех

Можно ли уходить в отпуск предпринимателю и как его организовать?

Если вы предприниматель, то хочу успокоить, ваш отпуск возможен.

Но с оговорками:
1
У вас должны быть сотрудники.
Строго говоря, пока сотрудников нет, это ещё не бизнес, а ремесло.

Если у вас всего один сотрудник-ассистент, и бизнес держится на вас, немножко отдохнуть все равно можно, см.пункт 2.
2
Если ваш проект = вы, можно «поставить его на паузу».
Не бойтесь НЕзаработанных за эти дни денег, бойтесь выгорания и отсутствия энергии.

При этом на паузу можно поставить основную деятельность - производство, продаж, но вопросы сервиса, общения с клиентами должен разруливать кто-то вместо вас.

Если у вас нет того, кто вместо - к сожалению, пока без отпуска.
3
Даже если есть сотрудники, вы все равно немножко включены в процессы.
Да-да, существуют отсмасштабированные бизнесы, где собственник - не действующее лицо. Но среди микробизнеса таких не встречала.
Если прям честно, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬская жизнь - да, не бесконечное «смузи на пляже».
Но не так уж она и сурова. Особенно если вы не ныряете с наслаждением в свои страдания, а ПРЕДПРИНИМАЕТЕ что-то для системности и оптимизации.
Что касается меня:

  • Сейчас, в обычной жизни, у меня 4-5 рабочих часов в день.Иногда скатываюсь в режим "все в огне". Но обычно по своей воле - горит запустить новый проект.
  • Отпуска есть, два формата: тотальный отпуск и полуотпуск. Но! Совсем так, чтобы отключить телефон - не было ни разу.Я всё равно на связи и выключена из работы не на 100%. А где-то на 85-90. Но черт возьми, это цена той самой свободы своего бизнеса.

У меня сложилось примерно так.
Прям отпуск-отпуск 2-3 раза в год.
Суммарно как раз офисные 28 дней примерно. Ну может, 35.

Ещё 2-3 раза в год режим «полуотпуск» на 7-14 дней - когда я работаю, но по минимуму.
На эти поездки оставляю только работу со студентами «Системы продаж» и минимальное управление командой. Выходит часа 2-3 в день. Мне окей.

Итак, подытожим, можно ли взять отпуск предпринимателю?

В общем, если прям заморочиться и постараться выстроить в своём микробизнесе всё системно, то... Нет, в кругосветку на год не улетите, но через пару лет можно выдохнуть и пожить вот в таком комфортном режиме.

Даже в декрет сходить можно на пару месяцев и чтоб при этом доход как минимум не падал, а лучше рос.

Лично мне сложнее всего было найти баланс рабочих и нерабочих часов, научиться переключаться внутри дня с «на работе» на «ушла с работы».

И научиться видеть нормальный объем задач - что окей, а что неизменно скатится в режим «жопа в огне». Этот пункт пока да, провисает.

А ещё говорить «нет». И людям и деньгам. Нет, я не смогу взять этот проект. Нет, даже за двойную цену. Нет, даже если мир рухнет и все умрут (ну конечно же, не умрут).
Понять, чем отличается бизнес от самозанятости и ремесла, на какой стадии сейчас находитесь вы, а также как разработать план подготовки вашего бизнеса к найму первых сотрудников вы сможете на моей видеолекции «Сам себе предприниматель».
Видеолекция
"Сам себе предприниматель":

_________
  • Когда пора масштабировать проект?
  • Какие задачи делегировать в первую очередь?
  • Как искать первых сотрудников и выстраивать работу с ними?
  • Как настроить контроль и отчеты и не превратиться в работодателя-вахтера, который вечно что-то проверяет?
  • Как оценивать эффективность делегирования и какие меры принять, если оценка не обрадует?
Понравилась статья? Поделись с друзьями с помощью кнопок ниже.
Еще больше полезных постов на моей страничке в Instagram.
За полное или частичное копирование (без ссылки на автора) у вас 7 лет не будет продаж. Дерзайте!