ТОЧКА А
1. Работа по 10-12 часов в сутки.
2. С планом 1 млн мы еле сводим концы с концами.
2. С планом 1 млн мы еле сводим концы с концами.
ЗАДАЧА
Выстроить структуру команды, снизить нагрузку и не снизить доход. Полное управление в двух направлениях – агентство организации пространства
и онлайн школа организации пространства.
ЧТО СДЕЛАЛИ?
⚡️⚙️ Внедрили планерки по контенту, благодаря этому,
меньше дергают меня в другие дни.
❗️В результате я стала меньше времени тратить на контент. Морально легче стало записывать сториз и рилсы.
меньше дергают меня в другие дни.
❗️В результате я стала меньше времени тратить на контент. Морально легче стало записывать сториз и рилсы.
ИТОГИ ЧЕРЕЗ ТРИ МЕСЯЦА ПОСЛЕ МЕНТОРСТВА:
1. Выстроила структуру проекта – прописаны должностные обязанности сотрудников, назначены руководители направлений.
Пересмотрела систему мотивации сотрудников (по следам обсуждения на менторстве), чтобы дополнительно вовлечь сотрудников в выполнение плана.
2. Работа 4 часа в день. Когда после месяца моего отпуска оказалось что команда справилась с контентом, я поняла, что надо больше им доверять и передавать ответственность + Танин опыт на последнем созвоне подсветил это.
«В целом мне стало морально комфортнее. Думаю за счет того что
я сняла с себя свою единоличную ответственность и разделила
ее с командой.»
3. Дополнительные плюсы от проделанной работы с командой.
Довольно сильно повысила план продаж (на 65% первый месяц
и 73% второй месяц). При этом мы его перевыполнили! Наконец-то появилось время на стратегию и управленческий учет, на то, чтобы с позиции собственника смотреть на проект, а не только руководителя/исполнителя и эксперта.
4. «Я не могла поверить в августе, неужели так может быть, что можно просто вкладывать деньги в рекламу и получать заявки и проекты, без создания кучи контента регулярно 😅.»
Еще из интересного запустили контекстную рекламу на переезды в августе и пошли звонки и заявки. И даже пару проектов уже сделали.
«Пусть я не выполнила все задания в рамках менторства.
Но тот факт, что оно сподвигло меня наконец-таки все посчитать и проанализировать – огромное дело.»
ВАЖНО!
Этот результат не был достигнут только на нашей стороне.
Мы сопровождаем клиента, даём рекомендации, поддерживаем, корректируем, критикуем там, где нужно.
80% результата – работа клиента.
20% (но важные 20%) – наша работа
И наша задача — найти те точки роста, которые принесут результат,
и помочь пройти путь из точки А в точку Б.
Мы сопровождаем клиента, даём рекомендации, поддерживаем, корректируем, критикуем там, где нужно.
80% результата – работа клиента.
20% (но важные 20%) – наша работа
И наша задача — найти те точки роста, которые принесут результат,
и помочь пройти путь из точки А в точку Б.
