Специальный проект сопровождения вашего бизнеса
лично Татьяной Кидимовой + командой маркетологов Татьяны
Татьяна Кидимова
Бизнес-консультант
Международный эксперт по маркетингу и продажам
114к+ подписчиков в Инстаграм
1400+ разработанных маркетинговых стратегий
группа до 12 человек
Масштабирование.
Рост.
Команда.
СТАРТ 8 ИЮЛЯ 2024 Г.
Мы совместили 3 формата работы в одном:
Как построить эффективную команду (даже микрокоманду!) и вынырнуть из рутины, минимизировать предпринимательский невроз, когда ты «всегда на работе», оторвать руку от телефона
1) Менторство от Татьяны Кидимовой по самым важным для вас темам.
Татьяна поможет определить подходящую именно вам модель масштабирования бизнеса, и под эту модель — вы сможете выстроить / пересобрать свою команду и пересмотреть собственную работу как предпринимателя.

Будем разбираться с вашей ролью в команде, разделением зон ответственности в команде. С переходом на новый уровень делегирования (в зависимости от того, на каком уровне находитесь сейчас). С конкретными лайфхаками и инструкциями по работе с личным ассистентом и бизнес-ассистентом, с вопросами «бытового» делегирования руководителя.

Татьяна передаст свои личные наработки по подбору сотрудников, инструкции и требования, лайфхаки отбора и «проверки боем» новых специалистов в команде и также принципы ценностного управления, которые применяются в нашей команде и подойдут компаниям от 2 до 60 человек в штате.

  • впервые поделится опытом на тему домашнего делегирования, подбора домашнего персонала (в том числе в разных странах проживания и с учетом переездов), опытом работы с личным ассистентом в разных форматах (онлайн, оффлайн, гибрид)
  • впервые передаст свою систему разделения ответственности, мотивации, управления РУКОВОДИТЕЛЯМИ в бизнесе (управляющим/ директором/ руководителем проекта). Это очень важно, если вы только планируете взять в команду руководителя/заместителя, или если недовольны тем, как сейчас складывается ваше сотрудничество.
В дополнение к менторству от Татьяны (2 месяца сопровождения в мини-группе), дополнительно мы включили индивидуальную бизнес-диагностику для каждой участницы.
2) Поиск ключевых точек роста вашего проекта + разработка оргструктуры вашей компании в формате бизнес-диагностики
Диагностику проводит директор проекта kidimova.com - Татьяна Мамонтова (опыт управления более 17 лет, директор проекта более 5 лет)

На диагностике вы разберёте модель масштабирования и структуру вашего проекта, команды отделов маркетинга и продаж, их задачи, КПИ и логику работы.

Получите конкретный план действий, адаптированный лично для вас.
Каждую неделю маркетологи-консультанты отвечают на ваши вопросы, помогают разобраться, поддерживают, дают конкретные рекомендации — в формате группового зум-созвона + работы в чате.
За вашей группой будет закреплено:
  • 3 маркетолога-стратега,
  • бизнес-консультанты с опытом работы от 7 лет, с опытом в команде от 1 года и опытом консалтинга в 50+ бизнес-нишах.
Опытные специалисты, которые могут и очень точно задать вопрос, который прояснит вам всё, или дать конкретные рекомендации.
3) Сопровождение моей команды маркетологов и работа с коллегами в мини-группе (до 12 человек)
Обычная стоимость:
  • ТОЛЬКО ГРУППОВОГО МЕНТОРСТВА от Татьяны = 200 000 руб
  • ТОЛЬКО ГРУППОВОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ от команды на 2 месяца = 78 000 руб.
  • ТОЛЬКО БИЗНЕС-ДИАГНОСТИКИ = 30 000 руб.
Возможность оказаться в предпринимательском окружении, в группе сильных, амбициозных, успешных (не «по-инстаграмному», а по-настоящему успешных) женщин-предпринимателей, в котором невозможно не вырасти.
БОНУС, ЦЕННОСТЬ КОТОРОГО СЛОЖНО ОЦЕНИТЬ:
для кого я запускаю это сопровождение?
Глобально каждую (да, я знаю, что этот текст будут читать женщины), кто читает этот текст, волнуют 2 проблемы:
вы устали и задолбались
У вас нормальный доход, вы даже понимаете, как сделать его больше, но… вы тогда совсем «сдохнете». У вас четкое ощущение, что ваш бизнес держится на вашей энергии, и как только вы перестанете бежать и тащить — всё рухнет. Даже в отеле на пляже и на детской площадке с ребенком, вы — работаете в своей голове.
Вы застряли
У вас всё в целом нормально, на этом уровне дохода и загруженности. Вы понимаете как завтра и послезавтра «сделать свой миллион выручки» (подставь свою цифру от 200 тыс до 10 000 000 рублей). Но не понимаете как сделать в 2 раза больше. Или вроде бы понимаете, но боитесь и не делаете. Чувствуете застой: бизнеса, энергии, всего. Вам нужно будто бы глубоко вдохнуть и толкнуть свой проект В НУЖНУЮ СТОРОНУ. Увидеть как и куда именно.
Вся эта история с «боюсь проявляться», «не залетают рилз», «не могу вытащить продающие смыслы», «выгорела от блога» — это проблемы самозанятых, «делающих из хобби бизнес».

Реальное ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО с обязательствами — это вопросы трафика и лидогенерации, проблемы с кадрами и текучка, вопросы бухгалтерии и юридические риски… И 2 главных проблемы — задолбалась или застряла — которые не дают расти и жить в своей предпринимательской роли кайфово.

💜 Вот с этими 2-мя проблемами мы и будем работать.
Всё. В реальности у ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ я не видела других глобальных проблем.
Я жду на программе тех, кто:
Хочет понять, что сейчас тормозит его бизнес
Хочет и готов внедрять точки роста для масштабирования своего проекта
Готов создавать команду мотивированную и работающую на результат
Вырос до уровня делегирования, и не хочет больше «всё сам» (даже при наличии команды)
Кто хочет того самого ворк-лайф баланса (слово, которое надоело слышать, но только тем, кто так и не почувствовал тот самый баланс)
ФОРМАТ РАБОТЫ
9 онлайн-встреч
в Zoom по 2 часа
  • 4 встречи в мини-группах с Татьяной Кидимовой
  • 1 персональная бизнес-диагностика с директором проекта
  • 1 встреча в мини-группе с директором проекта
  • 3 мастермайнда
Обратная связь в чате Telegram 2 раза в неделю
Группа до 12 человек
Стоимость участия
190 000 руб / 950 000₸
10:00 мск
Длительность
ВРЕМЯ ВСТРЕЧ
2 месяца
КАК БУДЕМ РАБОТАТЬ
Нажмите, чтобы увеличить ⬇︎
Подробная программа работы
Неделя 1
Вырасти и не выгореть. Персональная модель развития, которая подходит именно вашему проекту.
Онлайн-встреча с Татьяной Кидимовой в мини-группе предпринимателей с личным разбором и определением задачи каждого участника на ближайшие 2 месяца работы.

Обсуждаем:
  • модель масштабирования и ваша роль в бизнесе - разбираем и определяем для каждого
  • ключевые проблемы, которые мешают продвинуться на следующий уровень масштабирования
  • ключевая цель - формулируем, нащупываем, определяем адекватные сроки и ресурсы достижения

По итогам встречи - в течение недели определяем задачи на текущую работу для каждого участника (на связи лично с Татьяной Кидимовой в чате).
Неделя 2
Личные бизнес-диагностики для каждого участника: проводит директор проекта Татьяна Мамонтова.
Задача бизнес-диагностики - поиск конкретных точек роста вашего проекта, как с позиции масштабирования, так и с позиции бизнес-процессов, пробелов в бизнес-модели и структуре команды.

На выходе вы получаете четкий план действий на 2 месяца по достижению целей, поставленных на предыдущей неделе.

Время и дата личных диагностик будет согласована заранее, они проходят в формате онлайн-созвона, запись и план-конспект остаётся у вас.

  • Сессия вопрос-ответ в чате, обратная связь по вашим планам масштабирования.
Неделя 3
Ваш детальный план масштабирования и точки роста проекта.
Проработка плана масштабирования, точек роста проекта и детальный план действий вас как предпринимателя для их достижения - на основе полученного опыта Татьяны Кидимовой и личных рекомендаций Татьяны Мамонтовой.

  • Мастермайнд с маркетологами моей команды, где моя команда разбирает ваши вопросы, вы вместе проходите весь запланированный путь масштабирования проекта, внедрение точек роста + вы с коллегами по группе обмениваетесь опытом, помогаете друг другу расти.

  • Сессия вопрос-ответ в чате, обратная связь по вашим планам масштабирования.
✅ Четко сформулируете цель по маштабированию, подходящую именно вам.
✅ Получите план конкретных действий на 2 месяца по ее достижению.
✅ Минимум 5 выявленных точек роста вашего проекта, как с позиции масштабирования, так и с позиции бизнес-процессов. Данные точки роста дадут Х2 прибыли и/или сократят ваше участие в рутине и операционке минимум в 2 раза.
✅ Получите от ментора список задач, которые вы сами себе боялись поставить и реализовать, потому что всегда было что-то приоритетнее.
Результаты
1-3 недели
Неделя 4
Команда, которая с тобой заодно.
Онлайн-встреча в мини-группе с Татьяной Кидимовой: передача опыта Татьяны по построению команды, организации процессов работы предпринимателя и руководителя бизнеса.

Обсуждаем:
  • Орг структура команды, варианты в зависимости от стадии бизнеса, масштаба, желаемой роли.
  • Выходить из операционки, или наоборот, заходить в нее. И как это делать?
  • Ты как лидер своего бизнеса, команда как система. Стиль управления, ключевые люди в команде, где их взять, как мотивировать и сколько платить.
+ Сессия вопрос-ответ с командой Татьяны Кидимовой в чате.
Неделя 5
Онлайн-разбор в мини-группе с директором проекта Татьяной Мамонтовой.
Разбираем :
  • оргструктуру именно вашей команды,
  • ключевые вакансии и ваши «затыки» в построении такой команды, которая поможет прийти к целям.

Вы приходите с проектом своей команды, с задачами для каждого сотрудника и с математикой (Фонд оплаты труда отдела маркетинга и продаж). Мы это разбираем и докручиваем.
✅ Определите структуру своей команды, в зависимости от стадии бизнеса, масштаба, желаемой вашей роли в бизнесе.
✅ Поймёте, выходить ли из операционки, или наоборот, заходить в нее. И как это делать?
✅ Выстроите стиль управления, ключевых людей в команде.
✅ Поймёте, кого конкретно не хватает в команде для достижения результата, а кто наоборот — не нужен на данном этапе.
✅ Узнаете, «где взять» недостающих людей, как мотивировать, сколько и за какой результат платить.
Результаты
4−5 недели
Неделя 6
Ты — как двигатель своего проекта.
Онлайн-встреча в мини-группе с Татьяной Кидимовой: передача опыта Татьяны по ключевым зонам внимания вас как лидера и собственника проекта.

Разберём:

  • конкретные методы поиска, отбора и адаптации специалистов разного уровня
  • варианты делегирования задач по поиску специалистов (когда имеет смысл делегировать подбор hr-у, коллегам, управляющему, а когда — очень важно делать это лично)
  • как «расставлять людей» на те должности, которые им точно подходят
  • как определить, готов ли сотрудник к повышению
  • как предотвратить выгорание ключевых людей
  • как решать сложные моменты в работе с командой (текучка/ токсичные сотрудники/ «шантаж»)
  • как выстроить ценности в команде, чтобы каждый (или почти каждый) был действительно заинтересован в развитии проекта

СЕССИЯ ВОПРОС-ОТВЕТ В ЧАТЕ с маркетологами моей команды.
Неделя 7
Работа по плану — в зависимости от разработанных вами ранее шагов.
  • поиск ключевых специалистов в команду, пересмотр систем мотивации, внедрение инструментов ценностного управления, выстраивание новой иерархии в команде.
  • корректировка, обратная связь по конкретным вопросам, возникающим в процессе.

МАСТЕРМАЙНД в мини-группе с маркетологами моей команды, где моя команда помогает вам составить, скорректировать вакансии, разбирает ваши вопросы.

СЕССИЯ ВОПРОС-ОТВЕТ В ЧАТЕ.
✅ Разработаете понятный алгоритм распределения задач между вами, руководителями, сотрудниками, ассистентом и т. д.
✅ Пропишите требования к каждому кандидату и список задач/уровень ответственности каждого сотрудника в зоне маркетинга и продаж + руководителей.
✅ Поймёте, как вести собеседования и кого из кандидатов выбрать в качестве идеального сотрудника на «своем месте».
✅ Составите список задач, который будет входить в зону вашего внимания, и алгоритм работы с теми вопросами, которые больше не ваши.
Результаты
6−7 недели
Неделя 8
Work/life баланс и домашнее делегирование. Работа с персональным и /или бизнес-ассистентом.
Онлайн-встреча в мини-группе с Татьяной Кидимовой:

  • передача опыта по организации бытовых вопросов - как научиться доверять “домашнему персоналу” - от помощницы по дому до личного ассистента
  • передача личной системы тайм-менеджмента и баланса между разными задачами и направлениями проекта

СЕССИЯ ВОПРОС-ОТВЕТ В ЧАТЕ.
Неделя 9
Выпускной программы. Завершающая онлайн-встреча участниц.
  • корректировка, обратная связь по конкретным вопросам, возникающим в процессе.

МАСТЕРМАЙНД в мини-группе с маркетологами моей команды, где моя команда помогает вам составить, скорректировать вакансии, разбирает ваши вопросы

СЕССИЯ ВОПРОС-ОТВЕТ В ЧАТЕ.
✅ Составите свой личный график работы и отдыха и ДЕЙСТВИТЕЛЬНО увидите ИЗМЕНЕНИЯ в своей ежедневной предпринимательской жизни
✅ Определите, какие бытовые задачи нужно делегировать именно вам и когда это выгодно.
✅ Поймете, как найти этих подрядчиков — конкретные инструменты отбора и адаптации, научитесь выстраивать отношения с домашним персоналом.
✅ Закроете «дыры» именно по вашим точкам роста.
✅ Сформируете список приоритетных задач на будущее.
Результаты
8-9 недель
ЧЕМ КРУТО ГРУППОВОЕ МЕНТОРСТВО
  • 1
    Весь контент я выстраиваю ПОД ВАС и ваши запросы
    Каждый участник заполняет анкету предзаписи в группу. По вашим "болевым точкам" и конкретным задачам я выстраиваю контент каждой живой встречи:

    - блок теории (1 час), подготовленной по вашим запросам в анкете

    - блок - разбор ваших ситуаций
    (1 час) - онлайн на встрече. В дополнение к тем вопросам, которые вы прислали в анкете.
  • 2
    Вы получаете мой опыт + опыт моих клиентов + опыт ваших коллег
    Теория, которую я даю на встречах - это не та "теория", которую вы прочтете в книгах о делегировании. Это будет конкретный прикладной опыт - мой и моих клиентов. Что конкретно делать, если...

    А ещё ответить на ваши вопросы смогу не только я, но и другие участники группы. Все - практикующие предприниматели со схожими задачами, но разным опытом (это я проконтролирую на этапе анкет))
  • 3
    Доступ к "кухне" нашей команды
    Участники группового менторства получат все наши внутренние материалы по построению и работе с командой:

    - от анкет при приёме на работу до списка "хитрых" вопросов на собеседовании;

    - от проекта системы мотивации и KPI по разным должностям до системы корпоративной лояльности.

    Полный список материалов - ниже.
ЧЕГО НЕ БУДЕТ
НА ГРУППОВОМ МЕНТОРСТВЕ
  • Индивидуальной консультации на 30 минут по вашему вопросу на мастер-сессии. Для этого вы можете воспользоваться услугами персонального менторства и индивидуальных консультаций или опцией "Трекинг от бизнес-консультанта".
  • Волшебных таблеток. Если вы давно знакомы с моим проектом, то знаете, что мы даем действующие алгоритмы, механики, рабочие схемы мотивации, но ОТВЕТСТВЕННОСТЬ по окончательному решению и внедрению всех рекомендованных мероприятий ВАША.
  • Бесконечного ведения. Вся работа у нас с вашим проектом по делегированию и построению команды закончится после девятой недели. Далее вы не сможете задавать вопросы. Доступ останется только к дополнительным материалам в течение месяца.
  • Если вам нужно персональное сопровождение, вы можете воспользоваться услугой трекинга+личного консалтинга от маркетолога моей команды. Стоимость опции - 60 000 р. за 2 месяца работы. Более подробно узнать об опции трекинга - у менеджера.
ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ МЫ ОБСУДИМ
  • Точка А: достаточно ли людей в команде, или пора выходить на следующий этап делегирования. Аудит ролей в команде, оценка эффективности тех, кто есть сейчас.
  • Ваши задачи внутри проекта: адекватный баланс стратегии/тактики (для разной стадии роста проекта он разный), возможности по выходу из "оперативки", что конкретно можно делегировать уже сейчас и кому.
  • Уровни делегирования (когда и с какими сотрудниками можно "отдать и забыть" задачу, а когда нельзя). Как растить самостоятельных сотрудников, которые умеют брать ответственность.
  • Где и как искать сотрудников, как проводить отбор - система отбора на любую позицию за 6 часов вашего времени. Что спрашивать на собеседовании, чтобы понять, что это "ваш человек".
  • Ваши "затыки" в делегировании: когда вы всё понимаете, но боитесь / не решаетесь . Я тоже проходила это - и сама и в работе с командами клиентов. И ваши коллеги по группе проходили. Мы разберём главные точки и поделимся опытом.
  • Как превратить команду в КОМАНДУ. Система материальной и нематериальной мотивации, корпоративная культура, которая "не на бумаге". Как строить свою работу, чтобы каждый сотрудник относился к вашему проекту как к своему.
  • Как выстраивать отношения с разными типами сотрудников. Как предотвращать сплетни и коалиции и не превратить команду в базар. Как понять, что сотрудник близок к выгоранию. Как понять, что пора "взбодрить" и поменять функционал. А когда просто пора прощаться.
ДОПОЛНИТЕЛЬНО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
  • Системы мотивации менеджеров по продажам
  • Примеры систем нематериальной мотивации и 27 идей как мотивировать работать хорошо ваших сотрудников (помимо премий и зарплат)
  • Хорошо ли работает твой продажник
  • Анкета-образец для первого этапа отбора
  • Система отбора в команду
  • Примеры тестовых заданий + 10 хитрых вопросов для собеседования
  • Шпаргалка "Сервисы для работы удаленной команды"
  • Шпаргалка по делегированию
  • Гайд "Кто такой хороший маркетолог"
  • Мануал "Как ставить задачи перед специалистами"
  • Инструкция "Как и где искать специалистов в свой проект"
Беспроцентная рассрочка от банков РОССИИ И КАЗАХСТАНА
до 18
месяцев
Выберите с менеджером оптимальный период рассрочки
0%
переплаты
Проценты банку платим за вас мы
1 Платеж через месяц
Начните уже сейчас, а первый платеж заплатите только через месяц
Опыт управления бизнесом – с 2014 года (директор в найме, 30+ человек в команде)
Сокращение текучки в командах на 90%, рост выручки на 70% за год за счёт изменения системы работы с командой, пересмотра систем KPI и распределения задач
Опыт работы с командами 50+ человек – с 2012 года (консалтинговые проекты, международое агентство по управлению рисками)
C 2016 – собственный проект
с 1 до 20 чел – рост команды за 7 лет
100 + чел на место — конкурс в команду
ПОЧЕМУ Я?
  • Я - «сапожник с сапогами»
    • Уже 9 лет я строю эффективные команды, в которых классно каждому - и сотруднику и собственнику бизнеса.
    • Я не теоретик делегирования, и эта тема - не основная экспертная для меня.
    • Я выстраиваю команды в проектах с оборотом от 100 000 до 20 000 000 рублей в месяц в рамках консалтингового и менторского сопровождения.
    • В моей команде уже 20+ человек, выручка проекта растёт на 70%-100% в год, и мы не планируем останавливаться.
  • Я - практик
    Практик, который работал с очень разными проектами:

    • В найме выросла от менеджера до исполнительного директора, продавала услуги консалтинга клиентам топ-100 российских компаний (средний чек 10 000 $), управляла продажами it-стартапа = 2500 сделок в месяц, средний чек 1400 рублей.

    • В качестве консультанта и маркетолога-стратега работала более чем с 1400 проектами: от мастера ногтевого сервиса до завода керамогранита. 180+ разных ниш. Это позволяет мне уйти от шаблонных решений и подобрать точечные.
  • Мне доверяют лидеры отрасли и лидеры мнений :)
    Посмотрите, кто в списке моих клиентов. Скольких вы знаете? И да, НИКТО из них не работал со мной «по бартеру за отзыв». Все - на стандартных условиях, по стандартной цене и даже без «скидочек».
  • Мы будем работать по вашим запросам
    • Я говорю мы, потому что если вы работаете со мной - вы получаете доступ к опыту и знаниям всей нашей команды.
    • И мы готовы делиться опытом, внутренними процессами, стандартами и инструментами построения команды.
2016
2021
2020
выстраиваю отделы маркетинга и продаж в клиентских проектах (более 250+ кейсов в практике)
сопровождаю проекты в формате менторства - с пересмотром всей команды проекта + kpi + системы распределения задач
провела первую группу по делегированию и построению команды, после которой 80% проектов выросли в выручке минимум в 2 раза ИЛИ сохранили выручку, при этом сократив время вовлечения в проект в 2 и более раз
КЕЙСЫ
наших клиентов
МНЕ
ДОВЕРЯЮТ
Академия здоровья и красоты Наконечных, Европа
nakonechna.life
Академия современной психотерапии, Россия
academy-sp.ru
Школа речевого имиджа и дизайна голоса Седы Каспаровой, Россия
sedakasparova.com
Агентство организации пространства «Порядок дома», Россия
poryadokdoma.org
Онлайн-клиника превентивной медицины , Россия
nikolife.ru
Онлайн-школа психологии для родителей «Мамазонка», Европа
mamazonka.ru
Бренд головных уборов CHECK YA HEAD, Россия
checkyahead.com
Онлайн-магазин спортивной одежды “Форма”, Россия
forma-store.ru
Производство спортивной одежды UltramaxCell, Россия, Европа
ultramaxcell.com
Онлайн-магазин азиатской косметики TaiYan Official, Россия
taiyan.ru
Институт современной психологии и коучинга, Беларусь, Россия
nemkova.pro
Казахстанский центр строительной оценки, Казахстан
kcso.kz
«Бергамот и корица»,
интернет-магазин чая и кофе
bergamotik.ru
Маркетплейс, крупнейший сайт совместных покупок в России
100sp.ru
Join Candy, карамельная студия
@join_candy
Магазин корейской косметики
manyo-factory.com
Проект «ЛайтМенеджмент»,
сеть клиник «Здравица»
@natalya.sukhareva
Производство систем хранения OrgLady Виктории Кириенко
@orglady
Виола @viola.instalova
Эксперт по продажам через stories
Цветочная студия, Санкт-Петербург
@potseluy_flower, основатель Наталья Макулькина
Анна Громова @anna_finance
финансы и бизнес
Школа речи «Глаголь»
Катерина Сапрыкина-Трояновская @glagols
Елена Леонтьева gladeva.ru
перинатальный психолог

Анна Малкина @3ndfl_zachas
эксперт по НДФЛ
Анастасия Лазарева @botanica_style
эко-украшения
Анастасия Пушкарь @anastasia.tozge
дизайн-упаковка бизнеса
Лариса Соснина @lari_sosnina
маркетинг и продажи
Анастасия Иванова @use_your_english
преподаватель английского языка, автор блога
Елена Брозовская @textbombа
копирайтинг и другие тексты
Онлайн-школа по обучению контекстной рекламе Полины Бондаревой
@polinabondareva
Elena Childers @home_spa_school
основатель школы мыла и спа-косметики
Мария Тимофеева @smmtimofeeva
специалист по продвижению, таргет
Катерина Пимкина @pimkinapro
личный бухгалтер блогеров
Ирина Аргентова @finance_for_life
обучение инвестициям
Мария Денисова
@tuflya19
тетахилинг
Натали Плотникова @natali_stylist
стилист, автор профессионального курса
Только за последние 2 года я и моя команда работали с почти 400 бизнес-нишами
КОМАНДА. МАСШТАБИРОВАНИЕ. РОСТ.