Мне будет нечем платить зарплаты
Мне будет нечем платить зарплаты

Как избавиться от страха, что вам не хватит денег заплатить сотрудникам за работу?

Поговорим про таракана "мне будет нечем платить зарплаты".

Возможно ли такое, что вы наймете людей, а вам будет нечем платить зарплату?

Пффф, возможно, ещё как. Вы ж знаете, тут блог без розовых единорогов. В большей части микробизнесов обязательно однажды случится ее величество ЖОПА.

И платить будет нечем. Не только зарплаты.

Только знаете что? В 9 случаях из 10 эту жопу можно предсказать. Но также в 9 случаях из 10 предприниматель ничего для этого не делал. И ему постоянно кажется, что вот-вот, ещё немножко, и она придёт, как гром среди ясного неба.

Так вот. Если жить в категориях 'КАЖЕТСЯ", всё так и будет. Она обязательно придёт.

Как снизить вероятность наступления её величества финансовой ЖОПЫ и максимально её предсказать?

Научиться уже, блин, не бояться финансов и цифр.

–––––––––
Необходимый минимум :

1)план продаж;
2)доходы-расходы-прибыль;
3)движение денежных средств.

И да, может быть такое, что прибыль есть, а ДЕНЕГ НЕТ. И наоборот. Деньги в кассе вот они, а вы на самом деле в убытке, и не видите рисков.

Всю эту штуку подробно и ПОНЯТНО рассказываю на интенсиве по финансам для не финансистов. Да, у меня есть такой, с говорящим названием "Как НЕ закрыть бизнес через год".

Различать расходы постоянные и переменные.

–––––––––
Переменные – зависят от продаж. Постоянные – спровоцируют ЖОПУ, если продаж не будет.

Ваши сотрудники – постоянные расходы? Не всегда. Там, где сдельная оплата, процент и тп – вы в безопасности, даже если продаж нет. Другой вопрос, что на "сдельщине" команду не построишь. Поэтому:
✔️ Искать баланс. Кого-то в штат, кого-то – на подряд. Зарплата – из двух частей минимум, постоянная и с привязкой к результатам (нет, это не обязательно процент);

✔️ Избегать крайностей. Если сейчас в команде вы один, задолбались, и вам хочется срочно взять 10 человек...вам кажется. И справится трое. В микробизнесе мы берём НЕОБХОДИМЫЙ МИНИМУМ людей. И оцениваем: что вам даст каждый новый человек.

Кто-то – прямо принесёт денег. Кто-то – сэкономит ваше время, которое вы превратите в деньги;

✔️ Если всё ок с первыми пунктами, а таракан не уходит (у меня было именно так), тогда бонусный совет – делайте стабфонд. Купите своё спокойствие.

Создайте финансовую подушку – оптом, из прибыли "удачных месяцев". Или понемножку, небольшой % от каждого прибыльного месяца. Сумма должна получаться на 2-3 месяца зарплат, а лучше на 2-3 месяца ВСЕХ ПОСТОЯННЫХ РАСХОДОВ.
Я когда так сделала, мой таракан раскланялся и ушёл.

Этот стабфонд лежит на счёте, под процентом. У меня вообще несколько бизнес-копилочек. На разные большие цели. И вот эта вот, на моё личное предпринимательское спокойствие. Уже года полтора лежит, проценты капают, работает потихоньку. И знаете, что-то мне подсказывает, что чёрный день и его величество ЖОПА уже вряд ли придёт. Потому что цифры я люблю, деньги считаю, планы продаж выполняю. А если придёт, я буду готова.

Так что не позволяйте тараканам тормозить ваш рост. Работаем! У нас вот скоро вот новый набор в команду. Пора :)

PS: Меня тут на днях одна ранимая душа отчитала в комментариях за слово "блин". В этом посте 5 или 6 раз встретилось слово "жопа". Простите, ранимые души, но с этим придётся как-то жить. Люблю когда всё своими именами.
Пройдите интенсив "Как НЕ закрыть бизнес через год" и разберитесь финансах, даже если "я не финансист".
_________
Составьте базовую модель своего проекта, научитесь выполнять расчет точки безубыточности, узнайте показатели оценки прибыльности и сделайте оценку эффективности бизнеса.
Понравилась статья? Поделись с друзьями с помощью кнопок ниже.
Еще больше полезных постов на моей страничке в Instagram.
За полное или частичное копирование (без ссылки на автора) у вас 7 лет не будет продаж. Дерзайте!