О личном ассистенте

О личном ассистенте

Что я вкладываю в понятие "персональный ассистент"

Одиннадцать лет назад я приехала в Москву. Делать карьеру и взрослеть.

Тогда, очарованнная волшебными объявлениями на авито (20 тыщ за шикарную двушку на садовом, ага) и не менее волшебными перспективами на хедхантере (загадочные вакансии без опыта 150 тыщ), я, конечно, попала в кучу забавных историй .
Понаехавшие ветераны наверняка помнят набор сотрудников в какую-то ну оооочень перспективную турфирму на ВДНХ. Штук 100 одновременных собеседований за разными столами, анкета на бумажке, пара вопросов и "дада, мы вас берём. Только вот надо заплатить 500 рублей за обучение".

Помню, как унесла оттуда ноги, а потом (почему именно потом?) решила погуглить. После обучения, на которое я не пошла, мне бы предложили поехать в первый учебный тур, тыщ за 50.

Помню, как потом на первом месте работы рассказывала эту историю, и моя начальница, лет на 15 старше меня, вспомнила как была в том же павильоне на ВДНХ, в той же "турфирме" и даже заплатила тогда эти первые 500 рублей.
Интересно, живы ли эти мошенники в сердце столицы, или на смену пришли другие, потехнологичнее?

Но вообще, я сегодня не об этом. Хотя таких историй про собеседования и снятие розовых очков, наберётся пара десятков.

Я вообще про другое.
В числе "приличных" вакансий, которые я рассматривала тогда в начале карьеры, были позиции персонального ассистента.
В крупных компаниях. Помню, была Тройка диалог, какая-то нефтяная дочка, крупная адвокатская компания.

Красивые офисы, деловые секретари, профессиональные эйчары, которые не допускали первым туром до руководителя и с пристрастием проверяли, можно ли потратить время босса на меня.

Эта работа соперничала в моей голове с продажами (по амбициям), и финансами (по диплому).
Ассистентская работа казалась пропуском в мир большого бизнеса. Развитием тысячи разных навыков. Возможностью учиться у тех, кто УЖЕ. Сложностью в хорошем смысле слова.
Конечно, гордость юной выпускницы университета минфина прорывалась наружу и кривила моё лицо, когда я слышала от эйчара обязанности в духе "а ещё надо будет следить за графиком руководителя, контролировать оплату личных счетов и, возможно, отвозить вещи в химчистку".
А когда я услышала, что будущий руководитель вот-вот на днях собирается рожать, и на время удаленного полудекрета надо будет быть её "руками и головой" в офисе, я сбежала.

В моей 20-летней голове собиравшаяся рожать женщина – это такой прогестерон с пролактином на ножках, которая будет безудержно орать на меня после ночи с безудержно орущим младенцем. Все 3 года декрета. Или пока он в школу не пойдёт.
Эх, молодость. Расскажите той Тане, как через 10 лет она будет раздавать ТЗ и запускать новый продукт из родзала. А потом вполне себе адекватно рулить командой, даже после бессонных ночей.
И всё же, даже для той Тани, вакансия ассистента была заманчива, интересна (только чтоб не у той, которая вот-вот рожает).

Я воспринимала ее именно как крутую позицию, где работают растущие или уже очень опытные профессионалы.
Тогда, 11 лет назад, меня унесло в продажи. И, собственно, унесло удачно и с перспективами.

Но с тех ассистентских собеседований, кроме желания попробовать эту работу, я вынесла мысль... Ну вы поняли.
То самое "когда я вырасту".
И вот знаете, я вроде довольно давно выросла.
Я работала на позиции директора компании в найме и вполне могла "продавить" себе позицию персонального ассистента, который бы взял в свои ответственные руки всё то, до чего не доходят мои.

Но нет... Я ж не президент корпорации и даже не финдиректор в Тройке диалог... зачем мне.
Потом рос уже мой собственный проект. Появился ассистент проекта (именно проекта, никаких личных поручений, это только для крупных компаний...).

Потом ещё сотрудник, и ещё. Потом появился директор проекта... Много кто ещё.

А я всё закапывалась и закапывалась в куче организационных задач, до которых "не доходят руки".
Сегодня я решила, что достаточно выросла.
Извините за этот "успешный успех". Но это важный для меня момент. Примерно такой же по важности, когда я решилась делегировать домашние дела и даже перестала "убираться перед уборкой".

И мне захотелось разделить его с вами и вместе улыбнуться той двадцатилетней Тане. Ты молодец, ты выросла!
Практический курс для малого и микробизнеса.
"Система продаж":

_________
Как ЗАПУСТИТЬ НОРМАЛЬНУЮ РАБОТАЮЩУЮ СИСТЕМУ для малого бизнеса – конкретно ВАШЕГО БИЗНЕСА.

Которой вы сможете управлять, когда у вас в штате будет 1 сотрудник, или 50.

И которая будет работать на вас, а не против вас.
Понравилась статья? Поделись с друзьями с помощью кнопок ниже.
Еще больше полезных постов на моей страничке в Instagram.
За полное или частичное копирование (без ссылки на автора) у вас 7 лет не будет продаж. Дерзайте!