Идеальный график работы

Идеальный график работы

Гибкость и система в действии

Месяц назад я придумала свой идеальный график. Не знаю, сколько продержусь, но пока получается.
Понедельник – спокойный вход в работу.
Никаких планёрок, и сложно-глобальных задач. Я не хочу «есть лягушку» в начале недели. Сколько бы ни писали об этом книги по эффективности.

Спокойный вход в работу, сверка цифр, разбор вопросов, накопившихся в выходные. Творческая работа – статьи и идеи по блогу.
Вторник – день глобальных и стратегических задач.
Начинаем с двухчасовой планерки: руководитель проекта собирает в наглядную презентацию всё, что прислали руководители отделов. Обсуждаем, спорим, мотивируем друг друга.
В конце презентации слайд (руководитель проекта придумала супер идею) – танцующая я и надпись «команда, которая может»!
Дальше – каждый по своим задачам. В этот вторник, например, я прописывала систему мотивации тем сотрудникам, у которых сильно изменились задачи + работала над новым продуктом: структура, логика.
Среда и четверг – клиентские дни.
Точнее дни живых онлайн встреч, мозгоштурмов.

Вообще клиентская рутина (пусть вас не сбивает слово рутина, я не вкладываю в него негатив, и от всей нелюбимой рутины давно отказалась) есть в каждом рабочем дне. Это 1-1,5 часа работы на курсах: на каждом из наших курсов есть тариф со мной. Это моя постоянная тренировка и прокачивание мышц бизнес-консультанта. Также как час работы с контентом блога – это есть ежедневно.
Пятница - день, когда я за час разбираю текущие задачи и… ухожу в учебу.
2-3 часа курсов, личного консалтинга, где клиент – я. Книг, конспектов, статей, инстаблогов… наконец-то я выделила на развитие НЕ дополнительные к рабочему дню часы. А включила их в свой график гармонично.
Нет, мне не хочется сокращать количество рабочих дней. И у меня нет мечты про «работу 2 часа в день на пляже». Я очень люблю свою работу, иногда слишком. И для меня эти 5-6 часов пять дней в неделю = идеальный баланс. С возможностью иногда «отпроситься» на какой-то день и устроить выходной.
Система + гибкость = баланс.
Выстраивать конкретно вашу систему продаж и через нее искать баланс в бизнесе и жизни, учу на курсе "Система продаж в малом бизнесе".
Практический курс для малого и микробизнеса.
"Система продаж":

_________
Как ЗАПУСТИТЬ НОРМАЛЬНУЮ РАБОТАЮЩУЮ СИСТЕМУ для малого бизнеса – конкретно ВАШЕГО БИЗНЕСА.

Которой вы сможете управлять, когда у вас в штате будет 1 сотрудник, или 50.

И которая будет работать на вас, а не против вас.
Понравилась статья? Поделись с друзьями с помощью кнопок ниже.
Еще больше полезных постов на моей страничке в Instagram.
За полное или частичное копирование (без ссылки на автора) у вас 7 лет не будет продаж. Дерзайте!