ВЫХОДНЫЕ с 28 апреля по 1 мая и с 9 по 12 мая. Мы на связи в дежурном режиме 30 апреля и 11 мая.
ГРУППОВОЕ
МЕНТОРСТВО
по делегированию и построению команды
Татьяна Кидимова
бизнес-консультант,
эксперт по маркетингу и продажам
114к+ подписчиков в Инстаграм
1400+ разработанных маркетинговых стратегий
группа до 10 человек
КОМУ ПОДХОДИТ

ГРУППОВОЕ МЕНТОРСТВО ПО ДЕЛЕГИРОВАНИЮ И ПОСТРОЕНИЮ КОМАНДЫ

ГРУППОВОЕ МЕНТОРСТВО
Тем, кто устал работать 24/7 и быть человеком-оркестром
вы понимаете, что "ключик" к вашей свободе и балансу - в делегировании, вы прочитали кучу постов, советов и книг... Но именно с вами оно "не работает".
Я - не теоретик делегирования, и эта тема - не основная экспертная для меня. Но уже 9 лет я строю команды, в которых классно каждому - и сотруднику и собственнику бизнеса. И которые работают эффективно. А ещё выстраиваю команды в проектах с оборотом от 100 000 до 20 000 000 рублей в месяц - в рамках консалтингового и менторского сопровождения.
Тем, кто разделяет мой подход к построению команды и предпринимательские ценности
Тем, кто хочет расти
И с точки зрения проекта: вы понимаете, что отсутствие команды или ее неэффективность - тормозит вас. И с точки зрения окружения: вы будете работать в группе предпринимателей на живых встречах. Не вариться в своей кастрюльке, а обсуждать свои идеи, проблемы, получить второе-третье-пятое мнение и рекомендации + мой экспертный опыт
Тем, кому нужно "именно про вас"
Это будет не классический курс, с записанными универсальными темами. Будет разбор именно ваших запросов, конкретные практические инструменты, решающие ваши задачи + разборы вашей ситуации в рамках групповых встреч
ФОРМАТ РАБОТЫ
3 онлайн-встречи в Zoom по 2 часа
(будет запись)
обратная связь в чате Telegram 2 раза в неделю
Группа до 10 человек
стоимость участия
120 000 руб / 550 000₸
10:00 мск
Длительность
ВРЕМЯ ВСТРЕЧ
1,5 месяца
КАК БУДЕМ РАБОТАТЬ?
1
Вы заполняете бриф, указав ваши задачи и вопросы по делегированию
2
Я готовлю программу на 3 zoom-встречи, учитывая вопросы всех участников
3
На каждой встрече работаем по схеме: 1 час - передача моего опыта и конкретных рекомендаций по запросам группы, далее - 1 час живых разборов (выбираю 2-3 проекта) + отвечаю на ваши вопросы
4
Между встречами вы изучаете дополнительные материалы, делитесь опытом в чате с коллегами + получаете аудиоответы лично от меня по вашим вопросам и материалам дважды в неделю
1
Вы заполняете бриф, указав ваши задачи и вопросы по делегированию
2
Я готовлю программу на 3 zoom-встречи, учитывая вопросы всех участников
3
На каждой встрече работаем по схеме: 1 час - передача моего опыта и конкретных рекомендаций по запросам группы, далее - 1 час живых разборов (выбираю 2-3 проекта) + отвечаю на ваши вопросы
4
Между встречами вы изучаете дополнительные материалы, делитесь опытом в чате с коллегами + получаете аудиоответы лично от меня по вашим вопросам и материалам дважды в неделю
ЧЕМ КРУТО ГРУППОВОЕ МЕНТОРСТВО
  • 1
    Весь контент я выстраиваю ПОД ВАС и ваши запросы
    Каждый участник заполняет анкету предзаписи в группу. По вашим "болевым точкам" и конкретным задачам я выстраиваю контент каждой живой встречи:

    - блок теории (1 час), подготовленной по вашим запросам в анкете

    - блок - разбор ваших ситуаций
    (1 час) - онлайн на встрече. В дополнение к тем вопросам, которые вы прислали в анкете.
  • 2
    Вы получаете мой опыт + опыт моих клиентов + опыт ваших коллег
    Теория, которую я даю на встречах - это не та "теория", которую вы прочтете в книгах о делегировании. Это будет конкретный прикладной опыт - мой и моих клиентов. Что конкретно делать, если...

    А ещё ответить на ваши вопросы смогу не только я, но и другие участники группы. Все - практикующие предприниматели со схожими задачами, но разным опытом (это я проконтролирую на этапе анкет))
  • 3
    Доступ к "кухне" нашей команды
    Участники группового менторства получат все наши внутренние материалы по построению и работе с командой:

    - от анкет при приёме на работу до списка "хитрых" вопросов на собеседовании;

    - от проекта системы мотивации и KPI по разным должностям до системы корпоративной лояльности.

    Полный список материалов - ниже.
ЧЕГО НЕ БУДЕТ
НА ГРУППОВОМ МЕНТОРСТВЕ
  • Индивидуальной консультации на 30 минут по вашему вопросу на мастер-сессии. Для этого вы можете воспользоваться услугами персонального менторства и индивидуальных консультаций.
  • Волшебных таблеток. Если вы давно знакомы с моим проектом, то знаете, что мы даем действующие алгоритмы, механики, рабочие схемы мотивации, но ОТВЕТСТВЕННОСТЬ по окончательному решению и внедрению всех рекомендованных мероприятий ВАША.
  • Бесконечного ведения. Вся работа у нас с вашим проектом по делегированию и построению команды закончится на третьей сессии. Далее вы не сможете задавать вопросы. Доступ останется только к дополнительным материалам в течение месяца.
ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ МЫ ОБСУДИМ
  • Точка А: достаточно ли людей в команде, или пора выходить на следующий этап делегирования. Аудит ролей в команде, оценка эффективности тех, кто есть сейчас.
  • Ваши задачи внутри проекта: адекватный баланс стратегии/тактики (для разной стадии роста проекта он разный), возможности по выходу из "оперативки", что конкретно можно делегировать уже сейчас и кому.
  • Уровни делегирования (когда и с какими сотрудниками можно "отдать и забыть" задачу, а когда нельзя). Как растить самостоятельных сотрудников, которые умеют брать ответственность.
  • Где и как искать сотрудников, как проводить отбор - система отбора на любую позицию за 6 часов вашего времени. Что спрашивать на собеседовании, чтобы понять, что это "ваш человек".
  • Ваши "затыки" в делегировании: когда вы всё понимаете, но боитесь / не решаетесь . Я тоже проходила это - и сама и в работе с командами клиентов. И ваши коллеги по группе проходили. Мы разберём главные точки и поделимся опытом.
  • Как превратить команду в КОМАНДУ. Система материальной и нематериальной мотивации, корпоративная культура, которая "не на бумаге". Как строить свою работу, чтобы каждый сотрудник относился к вашему проекту как к своему.
  • Как выстраивать отношения с разными типами сотрудников. Как предотвращать сплетни и коалиции и не превратить команду в базар. Как понять, что сотрудник близок к выгоранию. Как понять, что пора "взбодрить" и поменять функционал. А когда просто пора прощаться.
ДОПОЛНИТЕЛЬНО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
  • Системы мотивации менеджеров по продажам
  • Примеры систем нематериальной мотивации и 27 идей как мотивировать работать хорошо ваших сотрудников (помимо премий и зарплат)
  • Хорошо ли работает твой продажник
  • Анкета-образец для первого этапа отбора
  • Система отбора в команду
  • Примеры тестовых заданий + 10 хитрых вопросов для собеседования
  • Шпаргалка "Сервисы для работы удаленной команды"
  • Шпаргалка по делегированию
  • Гайд "Кто такой хороший маркетолог"
  • Мануал "Как ставить задачи перед специалистами"
  • Инструкция "Как и где искать специалистов в свой проект"
СТОИМОСТЬ
120 000₽ / 550.000₸

осталось 3 места

Вы можете забронировать место, оплатив 10 000 руб
Забронировать за 10 000 руб
Беспроцентная рассрочка от банков РОССИИ И КАЗАХСТАНА
до 18
месяцев
Выберите с менеджером оптимальный период рассрочки
0%
переплаты
Проценты банку платим за вас мы
1 Платеж через месяц
Начните уже сейчас, а первый платеж заплатите только через месяц
Опыт управления бизнесом – с 2014 года (директор в найме, 30+ человек в команде)
Опыт работы с командами 50+ человек – с 2012 года (консалтинговые проекты, международое агентство по управлению рисками)
Сокращение текучки в командах на 90%, рост выручки на 70% за год за счёт изменения системы работы с командой, пересмотра систем KPI и распределения задач
C 2016 – собственный проект
100 + чел на место – конкурс в команду
с 1 до 20 чел – рост команды за 7 лет
ПОЧЕМУ Я?
  • Я - «сапожник с сапогами»
    • Уже 9 лет я строю эффективные команды, в которых классно каждому - и сотруднику и собственнику бизнеса.
    • Я не теоретик делегирования, и эта тема - не основная экспертная для меня.
    • Я выстраиваю команды в проектах с оборотом от 100 000 до 20 000 000 рублей в месяц в рамках консалтингового и менторского сопровождения.
    • В моей команде уже 20+ человек, выручка проекта растёт на 70%-100% в год, и мы не планируем останавливаться.
  • Я - практик
    Практик, который работал с очень разными проектами:

    • В найме выросла от менеджера до исполнительного директора, продавала услуги консалтинга клиентам топ-100 российских компаний (средний чек 10 000 $), управляла продажами it-стартапа = 2500 сделок в месяц, средний чек 1400 рублей.

    • В качестве консультанта и маркетолога-стратега работала более чем с 1400 проектами: от мастера ногтевого сервиса до завода керамогранита. 180+ разных ниш. Это позволяет мне уйти от шаблонных решений и подобрать точечные.
  • Мне доверяют лидеры отрасли и лидеры мнений :)
    Посмотрите, кто в списке моих клиентов. Скольких вы знаете? И да, НИКТО из них не работал со мной «по бартеру за отзыв». Все - на стандартных условиях, по стандартной цене и даже без «скидочек».
  • Мы будем работать по вашим запросам
    • Я говорю мы, потому что если вы работаете со мной - вы получаете доступ к опыту и знаниям всей нашей команды.
    • И мы готовы делиться опытом, внутренними процессами, стандартами и инструментами построения команды.
2016
2021
2020
выстраиваю отделы маркетинга и продаж в клиентских проектах (более 250+ кейсов в практике)
сопровождаю проекты в формате менторства - с пересмотром всей команды проекта + kpi + системы распределения задач
провела первую группу по делегированию и построению команды, после которой 80% проектов выросли в выручке минимум в 2 раза ИЛИ сохранили выручку, при этом сократив время вовлечения в проект в 2 и более раз
КЕЙСЫ
наших клиентов
МНЕ
ДОВЕРЯЮТ
Академия здоровья и красоты Наконечных, Европа
nakonechna.life
Академия современной психотерапии, Россия
academy-sp.ru
Школа речевого имиджа и дизайна голоса Седы Каспаровой, Россия
sedakasparova.com
Агентство организации пространства «Порядок дома», Россия
poryadokdoma.org
Онлайн-клиника превентивной медицины , Россия
nikolife.ru
Онлайн-школа психологии для родителей «Мамазонка», Европа
mamazonka.ru
Бренд головных уборов CHECK YA HEAD, Россия
checkyahead.com
Онлайн-магазин спортивной одежды “Форма”, Россия
forma-store.ru
Производство спортивной одежды UltramaxCell, Россия, Европа
ultramaxcell.com
Онлайн-магазин азиатской косметики TaiYan Official, Россия
taiyan.ru
Институт современной психологии и коучинга, Беларусь, Россия
nemkova.pro
Казахстанский центр строительной оценки, Казахстан
kcso.kz
«Бергамот и корица»,
интернет-магазин чая и кофе
bergamotik.ru
Маркетплейс, крупнейший сайт совместных покупок в России
100sp.ru
Join Candy, карамельная студия
@join_candy
Магазин корейской косметики
manyo-factory.com
Проект «ЛайтМенеджмент»,
сеть клиник «Здравица»
@natalya.sukhareva
Производство систем хранения OrgLady Виктории Кириенко
@orglady
Виола @viola.instalova
Эксперт по продажам через stories
Цветочная студия, Санкт-Петербург
@potseluy_flower, основатель Наталья Макулькина
Анна Громова @anna_finance
финансы и бизнес
Школа речи «Глаголь»
Катерина Сапрыкина-Трояновская @glagols
Елена Леонтьева gladeva.ru
перинатальный психолог

Анна Малкина @3ndfl_zachas
эксперт по НДФЛ
Анастасия Лазарева @botanica_style
эко-украшения
Анастасия Пушкарь @anastasia.tozge
дизайн-упаковка бизнеса
Лариса Соснина @lari_sosnina
маркетинг и продажи
Анастасия Иванова @use_your_english
преподаватель английского языка, автор блога
Елена Брозовская @textbombа
копирайтинг и другие тексты
Онлайн-школа по обучению контекстной рекламе Полины Бондаревой
@polinabondareva
Elena Childers @home_spa_school
основатель школы мыла и спа-косметики
Мария Тимофеева @smmtimofeeva
специалист по продвижению, таргет
Катерина Пимкина @pimkinapro
личный бухгалтер блогеров
Ирина Аргентова @finance_for_life
обучение инвестициям
Мария Денисова
@tuflya19
тетахилинг
Натали Плотникова @natali_stylist
стилист, автор профессионального курса
Только за последние 2 года я и моя команда работали с почти 400 бизнес-нишами