Маркетинг и продажи в малом бизнесе

Советы для бизнеса

Что я как маркетолог и бизнес-консультант рекомендую своим клиентам и подписчикам?

Если коротко: не паниковать. Настроиться, что и это переживём.
И потихоньку, крупными мазками, начинать думать «а как дальше»

Проанализировать риск для вашей целевой аудитории. Насколько упадут доходы и как изменится потребление.

Сама я делаю также.

У моей аудитории - предпринимателей - довольно сильно меняется жизнь. Сильно меняется их (то есть ваш) фокус в бизнесе.

Уже не вдаль, а только перед собой. Сильно меняются бюджеты (падение спроса, необходимость нести те же расходы выросшие на 30-40% - пока на 30-40)

И да, мне тоже надо реагировать и что-то делать.

Пересматривать выполнение плана продаж. Корректировать продвижение. Выбирать, что конкретно сейчас я могу предложить каждому сегменту своей аудитории. То есть каждому из вас.

Чтобы это было АДЕКВАТНО вашей ситуации и возможностям.

Я вижу, что происходит на рынке. Мне не всё нравится.

Не нравятся лозунги "все в онлайн, офлайн сектор в кризисе, а вот мы выживем, вот мой новый курсик"

Нет, ребята. Если офлайн сдохнет, онлайн не выживет.

Надо быть или сильно слабым в экономике, чтобы так говорить (тогда какого черта вы учите бизнесу?) или откровенно играть на страхах.

Не нравится то, как многие вдруг переквалифицировались в антикризисных менеджеров, а буквально вчера учили только прогревам.

У ситуативного маркетинга должны быть границы. Кризис пройдёт, репутация останется.

Я для себя каждый день принимаю решения: где баланс между уместностью, помощью аудитории и будущим моего бизнеса.

Маркетологи моей команды каждый день бесплатно отвечают на вопросы предпринимателей в чате поддержки в телеграм. Если вы еще не там - присоединяйтесь.
Предпринимателям Маркетологам