Маркетинг и продажи в малом бизнесе

Бизнес, как ребёнок



Я воспитывала подростка, а потом у меня появился младенец.

Я хотела воспитывать его как подростка, но он не понимал, чего я хочу. Кричал, сопротивлялся и страдал.

Потом я поняла: это - младенец. Я должна заботиться о нем, носить на ручках, кормить с ложки и почти всё время быть рядом. Пока он не научится ходить, есть сам, не станет самостоятельным.

Таким, чтобы за ним можно было только присматривать. Помогать проходить сложные этапы, вести в большую жизнь - уже не за руку, а рядом. Принимать стратегические решения и направлять. Но больше не носить на ручках.


Подросток - это моя последняя позиция в найме. Я была наёмным директором проекта. Приняла его не младенцем: в команде уже было 20+ человек , при мне стало 30+.

Он уже умел ходить, есть и даже в целом сам прокормить себя. Надо было помочь ему вырасти.

Я вела себя с ним как со взрослым: логично, последовательно, не боялась «оставить его на кого-то». Его строго говоря, можно было ненадолго оставить и одного.

Работали процессы, работали люди. Я идеально делегировала! Вообще никаких проблем!

Подключалась по ключевым вопросам, к стратегии, взаимодействовала с ключевыми в команде людьми. У меня даже мысли не было тащить все на себе или что «никто не сделает лучше меня»

А потом я ушла развивать проект. Это - тот самый «младенец»

Он только родился. У него была только я. Он ничего не умел сам (читай = был абсолютно несистемным, работал только «вручную»)

И ко мне пришли все страхи и «тараканы», от которых я казалось, привита директорским опытом.

«Как же я оставлю свою кровиночку»
«Никто о нем так не позаботится»

Я всё делала сама. Потом - решилась нанять помощников, но всё равно все - каждое решение - замыкалось на мне.

Это было классно и драйвово, если - коротко.

И абсолютно адекватно ситуации. Новый бизнес - действительно сначала ничего не умеет «без вас». Ваша задача - обучить его, дать базу и…оторвать от себя!

Разлепиться с ним. Делегировать часть его жизни - тем, кто в этом лучше вас.

Любите вы его от этого меньше? Нет.
Лучше ему от этого? Да.
Свободнее вы, когда он «может без вас»? Очень.

А теперь представьте:
Ваш младенец растёт. Ему бы в садик. Но нет, нельзя отлепиться.
Уже подросток: а вы кормите с ложечки.
Ему бы расти, крылья расправлять - нет. Учить - сами. Лечить - сами. Кто, если не вы.

Счастливы? Ни вы, ни он. Зато заняты.

Простите, если жестко. Но так много вижу предпринимательниц, кто своего подростка-бизнес всё пытается как младенца растить. И сама вхлам, еле живая. И он не растёт((

ПРИОБРЕСТИ

Предпринимателям