- не падают от усталости уже к 10 утра;
- высыпаются и не сидят на каких-нибудь таблеточках – от стресса, от бессонницы или невроза;
- не потеряли своё здоровье уже в 35;
- успевают жить, а не только работать – качественно проводить время с семьей, не забывать о своих хобби и интересах;
- были в настоящем отпуске без работы и телефона меньше, чем миллион лет назад;
- при этом их бизнес стабильно показывает рост?
Я – мало.
НЕ ПОТОМУ ЧТО БИЗНЕС – ЗЛО
А потому что мы часто так ныряем в него, так «отдаём лучшие годы» (бездумно, с ненужным самопожертвованием, которого он не просит)… что через пару лет – и бизнес нам в тягость и хочется сбежать на работу (лишь бы с ним целыми днями не сидеть). И ему – бизнесу нашему – нормально расти не даем.
И я сейчас не с позиции мудрого старца – я с позиции «тоже там была».
ЛОВИТЕ МОИ 4 ПРАВИЛА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА БЕЗ НЕВРОЗА
- Не истерить. Отличать то, что действительно ОБЯЗАТЕЛЬНО нужно сделать, потому что взяты обязательства. И то, что сам себе накрутил.
Я научилась отличать эти вещи где-то 2 года назад.
О чем речь:
✶ Вы когда-то «пообещали подписчикам», что откроете продажи в октябре. А вы ну никак не успеваете и уже спите по 3 часа, потому что «я же обещал».
✶ Никто не умрет, если вы сдвинете сроки, которые «пообещали» сами себе. Мир не соберёт собрание на тему «один блогер опозорился».
Всем, честно говоря, пофиг.
А здоровье у вас одно.
2.Не "съедать" себя. Если дело действительно важное, а вы правда старались, всё делали в срок, но не получилось.
Прям вспомните в момент паники и истерики, что вообще-то от этой ошибки НИКТО НЕ УМРЁТ.
Накосячили. Бывает, примем меры. Всё.
Знаете историю про рассыпанные гвозди?
Прочла недавно в книжке про детскую психологию.
Помогая отцу, ребёнок нечаянно опрокинул коробку с гвоздями:
- Какой же я косорукий...
- Это не то, что мы говорим, когда гвозди рассыпаются.
- А что нужно сказать? – виновато переспросил сын.
- Нужно сказать: Гвозди рассыпались – я их соберу.
- И всё?
- И всё
Очень предпринимательская история на самом деле.
3. А ещё было сложно научиться говорить «нет». И людям и деньгам. Нет, я не смогу взять этот проект. Нет, даже за двойную цену. Нет, даже если мир рухнет и все умрут (ну конечно же, не умрут).
4. ОТЛИЧАТЬ СТРАТЕГИЮ ОТ ТАКТИКИ И РАБОТАТЬ НАД ТЕМ, ЧТО ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ВАЖНО.
Не пахать для количества.
А работать в нужном направлении. Но это правило потянет на отдельную серию. Принимаю ваши заявки в комментариях , если тема болит. Расскажу на своём примере))