Маркетинг и продажи в малом бизнесе

График работы на удаленке

Давайте-ка соберу в кучу всё-всё, благодаря чему я выживала эти 5 лет на удаленной работе. И заодно увеличила выручку проекта в 20 раз, команду в 14 раз. А рабочий день сократила в 3 раза.

Мои правила жизни и режим работы на удаленке.

✔️Работа тремя промежутками.

Решить всё в «дневные рабочие часы» всё равно не получится.

Почему? Клиенты и команда в разных часовых поясах, ограниченные рабочие часы няни (я не хочу делегировать ребёнка на 12 часов в день), другие дела которые надо сделать в дневные часы…

А вот при планировании- 2 часа утром, 2 днём, 2 вечером - выглядит менее утопично. Пока работала дома, было так.

сейчас: час утром, 4 часа днём в офисе, полчаса после отбоя

✔️Конкретные промежутки времени - гибкие, в зависимости от дел вне работы, скелета из зафиксированных встреч и от настроения.

И все-таки, если я не могу просто выспаться с утра подольше, если ночью не спалось, то какой тогда толк от этой "работы на себя".

✔️Отключение ВСЕХ уведомлений. Совсем.

Захожу по графику. А вне его - ни на главном экране, ни в верхней строке, ни возле иконок - нигде нет красных значков "у вас-столько то новых сообщений". Ничего не трынькнет и не пикнет, выдернув меня в сеть внезапно.

Побочный эффект: до меня не могут дописаться в мессенджерах друзья. Ну позвонят, если что.

✔️Разделение почт. Личная и рабочая.

Разные окна браузера - личный и рабочий набор вкладок.

Если я занята планированием путешествия, рабочие письма меня не отвлекут

✔️ Планировать недельными промежутками.

Ежедневные списки загоняют не дают маневра и очень давят.

У меня список - до 20 дел на неделю. Чёткие задачи по дням - не больше чем на половину этого дня. А в остальном - появляется гибкость.

Можно внезапно уйти гулять на полдня, если вдруг в случилась прекрасная погода.

И раскидать задачи по другим дням, без эффекта "я неудачник, я ничего не успел".

Важно следить, чтобы все не свалилось на пятницу и не утекло в выходные.

Поэтому к среде должно быть сделано 60% задач. Если нет, надо пересматривать планы.

Кроме этих технических штук есть, конечно, ещё много важного.

О чем надо договориться с собой, чтобы ТЫ УПРАВЛЯЛ СВОИМ ПРОЕКТОМ, а не он тобой. Об этом- в следующий раз.

Отмечайте в комментариях, какой из советов берёте в работу.
Предпринимателям Маркетологам