Как вы, коллеги? Давайте о работе поговорим. Если вы, как и я, выбираете сейчас работать и помогать малому бизнесу.
Поехали четко по пунктам рекомендации.
Что сейчас вы можете сделать ДЛЯ ПРОЕКТОВ СВОИХ КЛИЕНТОВ
✅оставаться в контакте с целевой аудиторией, понимать, насколько задета ее платежеспособность и моральное состояние, как изменились/изменятся их потребности;
✅проследить за рентабельностью, не дать бизнесу свалиться в “0” из-за тряски на рынке
✅пересмотреть распределение рекламных бюджетов. Наверняка примете решение их сокращать, и тогда - найти ресурсы продаж в работе с повторными клиентами.
✅адаптировать стратегию бизнеса к новым условиям: изменения в продукте, целевые сегменты, новая ниша... Прямо сейчас Стратегия - это не совсем стратегия 🙈 Горизонт планирования максимум 2 недели.
На вопрос “А как СЕЙЧАС продавать?” ответ такой же, как и в феврале/марте:
Если продукт/услуга полезны вашему клиенту сейчас, вы просто продолжаете продавать. Чуть более этично и аккуратно, чем в “спокойные” времена.
Но продолжаете. Потому что, как сказала подписчица: “А если все резко перестанут продавать, что тогда будем делать, где покупать необходимое?”
🧐Ищут ли предприниматели маркетологов? Ищут! Даже сейчас, когда кажется, ступор на рынке - в нашем чате выпускников вышли вакансии и десяток предпринимателей заполнили анкеты на поиск стажёра для своего проекта.
Но да, становится всё более избирательным. Бизнесу нужен маркетолог, дающий результат в выручке, а не просто красивые картинки и регулярный контент (хотя это тоже важно, не НЕ ЭТО приносит продажи).
И тот кто готов сейчас принимать решения с риском, брать ответственность.
Проще тем, кто сейчас идёт путь вместе с нами - на курсе «Стратегический маркетинг». Потому что мы рядом и готовы помочь вам выдержать эту ответственность.
👇👇👇
