В этой статье расскажу про мои предпринимательские тараканы.

Итак, 4 моих странности как предпринимателя.

Как только отбираю у него задачи одного уровня, он просто забирается повыше.

Сначала "никто не сделает лучше меня email-рассылку". Позже "никто не сделает лучше меня структуру моего сайта".

А по факту - и то и другое сделали.

Что помогает мне отвоевывать позиции у таракана?

Лень. Желание заниматься чем-то еще, кроме работы. И умение четко считать стоимость своего часа.

2. Верный друг первого таракана - перфекционизм.
___________

Вот сейчас проходит очередной поток курса Система Продаж. Программа отполирована, отточена, вылизана. Я поклялась себе, что я ее не трогаю, хотя бы полгода.

Как думаете, что делаю сейчас? Правлю урок, который выходит через неделю. Ладно хоть не завтра.

Что помогает в борьбе с тараканом?

Понятие "ДОСТАТОЧНО ХОРОШО".

Когда понимаю, что совсем загналась, спрашиваю себя: "Таня, это ДОСТАТОЧНО ХОРОШО? Да? Ну и успокойся!"

Ещё помогают сотрудники, которые не боятся сказать: "Таня, угомонись, курс офигенный, иди займись другими делами."

Вот серьезно, самый идиотский из всех.

С каждым расширением команды он подаёт голос.

Типа "вот сейчас продажи есть, рентабельность высокая, а вдруууууг...а у тебя обязательств на … тысяч. И что, в личные сбережения полезешь?"

Чтоб вы понимали, очередь на консультации никогда не была меньше 1 месяца, а курсы продаются даже без рекламных вливаний.

Но неееет, таракан не успокаивается.

Что помогает его заткнуть?

Я создаю "стабфонд" - отправляю туда % от чистой прибыли. Типа "на чёрный день", только отдельно для бизнеса.

4. Четвертый таракан - внезапность.
___________

Видимо, я столько системности и организованности отдаю клиентам, столько "раскладываю по полочкам", что в своём проекте могу изменить планы 3 раза за неделю.

Что спасает?

Классная команда, которая с юмором относится к моим: "Закончили новый дизайн? Окей, а теперь переделываем!"

Как я борюсь с этим тараканом? А никак! Мы дружим.